Se sei un essere umano e vedi questo, per favore ignoralo.Se sei uno scraper, fai clic sul link sottostante :-) Nota che facendo clic sul link sottostante bloccherai l'accesso a questo sito per 24 ore.L'anno scorso, una manciata di lavoratori del bar di Fishtown ha deciso di averlo avuto con salari bassi e condizioni di lavoro pessime e ha deciso di formare un sindacato.Ora, altri lavoratori del settore dei servizi e impiegati stanno seguendo l'esempio.È questo l'inizio di un nuovo movimento operaio?I baristi del Cake Life Bake Shop Meghan O'Leary e JJ Jury di fronte all'attività di Fishtown.Fotografia di Gene SmirnovIl Cake Life Bake Shop è una struttura sottile e sottile nel corridoio di Frankford Avenue a Fishtown.Il suo interno assomiglia tanto a uno studio fotografico quanto a una panetteria: file di piastrelle bianche perfettamente riflettenti e perfettamente instagrammabili, lampade industriali nere sospese in alto.È il tipo di negozio che vende una torta alla lavanda fatta con "polline d'api locale" e biscotti in onore della Giornata internazionale della donna con lo slogan "100% QUELLA CAGNA".Beyoncé una volta era una cliente.Vincitori pluripremiati di Grammy a parte, Jameson Rush, un ex dipendente, descrive la clientela abituale come un "gruppo di gentrifier tipo bougie".Il panificio è, in altre parole, un prototipo di stabilimento di New Philadelphia: giovane, alla moda, ribelle.Lo scorso agosto, la panetteria, che opera anche come caffetteria, ha ricevuto un'ondata di recensioni negative su Yelp sul suo servizio di caffetteria.Un manager ha rimproverato il personale del barista davanti alla casa, lasciandosi sfuggire che i proprietari stavano pensando di licenziare tutti per rimediare alla situazione."Siamo stati trattati come usa e getta", dice JJ Jury, uno dei baristi.In risposta a quella voce, Rush, che ha 26 anni e ha lavorato nella panetteria per un anno e mezzo, ha convocato un incontro a casa sua con altri cinque baristi.Hanno avuto modo di parlare della minaccia del loro imminente licenziamento.Poi le persone hanno iniziato a sollevare altre lamentele sul posto di lavoro: la loro paga, che, a circa $ 9 l'ora (più mance), Rush descrive come "salari da fame";un collega che di tanto in tanto si lascia sfuggire osservazioni razziste;clienti sessisti o razzisti che il personale non ha potuto espellere dal negozio;il fatto che gli orari di lavoro dei dipendenti fossero imprevedibili e determinati solo uno o due giorni in anticipo, il che significava, dice la giuria, che i dipendenti avevano solo "uno o due giorni in cui potevamo pianificare le nostre vite".Per alcuni aspetti, questi reclami sono la norma per il settore dei servizi.Rush aveva svolto molti lavori peggiori di Cake Life, compresi i motel e Taco Bell.Nessuno di quei lavori era stato sindacato, anche se Rush ha avuto una precoce relazione con l'organizzazione sindacale presso l'UC Santa Cruz, dove da studente ha contribuito a galvanizzare il sostegno per AT e lavoratori del campus che hanno scioperato per una paga migliore, una volta arrestato mentre prestava servizio come un anello di una catena umana che aveva bloccato l'ingresso principale del campus.Quindi, quando un certo numero di baristi di Cake Life ha iniziato a chiedersi in quella riunione, perché il nostro lavoro dovrebbe essere intrinsecamente cattivo?, Rush è arrivato preparato con un elenco di soluzioni.Uno di loro - la sua scelta preferita - era quello di formare un'unione.Una panetteria a Fishtown è forse l'ultimo posto in cui ti aspetteresti di incontrare un'estenuante lotta sindacale, specialmente a Filadelfia, dove qualsiasi menzione di sindacati richiama immediatamente alla mente un gruppo in particolare: il settore edile.Ma lungi dall'essere un valore anomalo, Cake Life fa parte di una nuova frontiera del sindacato a Philadelphia.Nell'ultimo anno, i lavoratori di ogni genere in tutta la città hanno avviato campagne sindacali di un tipo o dell'altro: giornalisti della stazione radio pubblica WHYY, curatori di musei e personale del Philadelphia Museum of Art, lavoratori di negozi di alimentari, gig worker, baristi, colf, infermieri.Questa esplosione di attività avviene in un contesto di massiccio declino del lavoro: la sindacalizzazione americana è al punto più basso degli ultimi 37 anni.I lavoratori che lottano per formare sindacati a Philadelphia, però, stanno andando in controtendenza, e lo fanno prevalentemente in due parti dell'economia – i settori dei servizi e dei colletti bianchi – che di recente non sono state roccaforti del lavoro.Una panetteria a Fishtown è forse l'ultimo posto in cui ti aspetteresti di incontrare un'estenuante lotta sindacale, specialmente a Filadelfia, dove qualsiasi menzione di sindacati richiama immediatamente alla mente un gruppo in particolare: il settore edile.Nonostante le tendenze nazionali infauste, Filadelfia è rimasta un raro esempio di forza sindacale.Ci sono gruppi storicamente potenti come i trades, insieme a una serie di sindacati affermati che stanno diventando sempre più progressisti e attivisti: Unite HERE, American Federation of State, County and Municipal Employees (AFSCME) e Service Employees International Union (SEIU) .Quei sindacati hanno già iniziato a sfidare il predominio dei mestieri in politica.Aggiungi al mix questa nuova generazione di sindacati - quasi tutti guidati da giovani organizzatori di sinistra - e inizia a emergere una visione diversa del sindacalismo: una visione diversa dal punto di vista razziale, esplicitamente politica e preoccupata per disuguaglianza fuori dalle mura del posto di lavoro come dentro."Le persone che si organizzano in questo momento si vedono come parte di un movimento", afferma Dermot Delude-Dix, un organizzatore di 33 anni con Unite HERE Local 274, che rappresenta i lavoratori dei servizi di hotel, stadi e l'aeroporto internazionale di Filadelfia.Vale a dire, è improbabile che i sindacalisti organizzino i loro posti di lavoro per poi sgattaiolare via, soddisfatti.Hanno obiettivi più ampi.Delude-Dix afferma: "Penso che sia più probabile che se questi sforzi avranno successo, continueranno ad alimentare un movimento per la giustizia nei diritti civili, nella riforma della polizia e nell'uguaglianza".Incoraggiati dalle loro prime discussioni, i baristi di Cake Life hanno chiesto consiglio all'organizzazione di un gruppo di volontari di tre anni chiamato Philly Workers for Dignity.Un progetto dei socialisti di Filadelfia con 35 membri paganti, Dignity esiste proprio per aiutare in questi scenari, guidando i lavoratori inesperti attraverso l'oscuro labirinto della sindacalizzazione."Il fattore più motivante per noi nell'organizzazione dei lavoratori è l'aspetto della liberazione", afferma Kevin McCloskey, co-fondatore 34enne di Dignity."Sta davvero guardando al lavoro perché, se lavori a tempo pieno, è circa un terzo della tua settimana che lavorerai fondamentalmente in una dittatura".Il co-fondatore di Philly Workers for Dignity Kevin McCloskey, in primo piano, con altri membri del gruppo Philly Socialists.Fotografia di Gene SmirnovMcCloskey se ne è reso conto lui stesso nel corso di una carriera piena di lavori saltuari sottopagati (un elenco parziale: costruzione, consegna di fiori, consegna di ricambi auto, stoccaggio in magazzino, guida di furgoni).Una volta, al concerto del furgone, fu costretto a guidare un'auto senza aria condizionata per tutta l'estate.Alla fine, ne ha avuto abbastanza, chiedendo un veicolo diverso.In un primo momento, il capo ha rifiutato.McCloskey tenne duro e, come se non bastasse, un nuovo furgone divenne miracolosamente disponibile.Quella è stata una lezione iniziale."Ho visto cosa significa trattenere il tuo lavoro", dice McCloskey, "ma mi sono anche sentito estremamente spaventato per il mio lavoro e totalmente non protetto".Come molte delle persone che fanno parte del nuovo movimento operaio – più del 75% di tutti i nuovi membri del sindacato aveva meno di 35 anni nel 2017 – McCloskey ha raggiunto l'età professionale all'indomani della recessione del 2008.Ha visto in prima persona, in uno dei suoi lavori di magazzino, come la recessione ha prodotto una nuova classe di dipendenti temporanei che lavorano per una paga più bassa e senza benefici.Alcuni anni dopo arrivò il movimento Occupy Wall Street.Se il 2008 ha chiarito che il sistema era rotto, Occupy ha suggerito una via da seguire attraverso l'organizzazione.In questi giorni, Dignity sogna di creare un'unione indipendente in tutta la città che copra la maggior parte dei luoghi di lavoro.(Il socialismo in una caffetteria non lo è.)I lavoratori di Cake Life hanno trascorso alcuni mesi a discutere del nascente sindacato con colleghi che pensavano sarebbero stati comprensivi.Hanno sviluppato un elenco di richieste, inclusi permessi retribuiti, salari migliori e il diritto di negare il servizio a clienti irritanti.Lo scorso dicembre, uno dei periodi dell'anno più affollati di Cake Life, un gruppo di 10 dipendenti è salito le scale dell'ufficio al secondo piano dove lavoravano i proprietari Lily Fischer e Nima Etemadi.Si sono alternati nella lettura di una lettera di richiesta che annunciava la loro intenzione di unirsi al sindacato."Lavorare nel settore dei servizi è faticoso, stressante e caotico", hanno dichiarato."In riconoscimento del tuo desiderio di essere un'azienda e un posto di lavoro progressisti, speriamo che capirai il nostro diritto di chiedere un ambiente di lavoro più stabile e solidale".Fischer era l'unico proprietario dell'ufficio quel giorno;secondo i baristi, è rimasta sbalordita.Ha chiesto perché avrebbero fatto queste richieste senza prima sollevarle con lei.(I baristi affermano di voler avvicinarsi alla proprietà da una posizione di forza.) Alla fine, Fischer ed Etemadi hanno deciso di non riconoscere il sindacato."Era chiaro per noi che non tutti i membri del personale che il sindacato cercava di rappresentare erano consapevoli dei loro sforzi o volevano far parte di un sindacato", mi spiegano in una dichiarazione via e-mail.Invece, Fischer ed Etemadi hanno fatto quello che fa la maggior parte dei datori di lavoro di fronte alla prospettiva di un sindacato: hanno assunto un avvocato.Filadelfia ha svolto per secoli un ruolo centrale nel movimento operaio americano."Se vuoi imparare la storia del lavoro, non devi andare da nessuna parte se non a Filadelfia", dice il professore di storia della Penn Walter Licht.Quella storia inizia negli anni '90 del Settecento, quando lungo la costa orientale iniziarono a formarsi piccoli sindacati, anche a Philly, dove un gruppo di calzolai, o cordwainer, organizzò uno dei primi sindacati del paese.Nel 1805, quegli stessi cordwainer scioperarono per salari migliori, portando al loro arresto e a una battaglia giudiziaria che stabilì un precedente legale che criminalizzava efficacemente gli scioperi sindacali per i successivi cento anni.Tuttavia, il divieto legale di sciopero non ha smussato lo strumento preferito e più efficace del lavoro.Solo tre decenni dopo, nel 1835, Filadelfia fu sede del primo sciopero generale della nazione, quando circa 20.000 lavoratori - scaricatori di porto, imbianchini, falegnami, muratori, fabbri - abbandonarono il lavoro per tre settimane, chiedendo e vincendo un Giornata lavorativa di 10 ore.Nonostante le poche protezioni legali per il lavoro organizzato, il movimento è stato in grado di crescere mentre l'industrializzazione ha prodotto un nuovo enorme raccolto di posti di lavoro in fabbrica che erano maturi per l'organizzazione.Negli anni '50, il 40% di tutti i posti di lavoro a Philadelphia erano nel settore manifatturiero, di cui oltre il 75% era sindacato.Il sentimento nazionale sembrava essersi rivolto al lavoro.Nel 1935, Franklin Roosevelt firmò il Wagner Act, un disegno di legge dell'era del New Deal che capovolse il precedente anti-sciopero dell'azione dei cordwainer un secolo prima e istituì il National Labor Relations Board, un forum per supervisionare le elezioni e pronunciarsi sulle lamentele dei lavoratori.Ma il Wagner Act non ha continuato a produrre un'utopia dei lavoratori sindacalizzati.In effetti, gli anni '60 segnarono l'inizio del declino nazionale delle iscrizioni ai sindacati che continua ancora oggi.Ci sono due modi per capire questo cambiamento.Uno è come una sfortunata conseguenza dell'economia: le forze della deindustrializzazione - vale a dire la globalizzazione - hanno fatto evaporare il bacino più profondo di posti di lavoro sindacali, poiché i produttori hanno cercato manodopera a basso costo all'estero.Ma un altro modo, più preciso, è pensare al declino dei sindacati come a un progetto politico esplicito.A soli 12 anni dalla firma del Wagner Act da parte di Roosevelt, i politici conservatori al Congresso hanno riportato indietro le lancette del tempo con un nuovo atto legislativo: Taft-Hartley.Quel disegno di legge era un assalto a doppia faccia, che attaccava i sindacati aspiranti e già formati.Ha permesso alle aziende di fare pressioni contro la formazione di sindacati (leggi: union-bust) prendendo di mira anche i "negozi chiusi", in cui i sindacati locali potrebbero richiedere che tutti i nuovi dipendenti siano membri sindacali paganti le quote.Taft-Hartley ha consentito agli stati di approvare le cosiddette leggi sul diritto al lavoro, che hanno consentito ai lavoratori di rinunciare al pagamento delle quote, anche se hanno ricevuto tutti i vantaggi dei contratti negoziati dai sindacati, come salari e benefici migliori.In effetti, la legge permetteva ai lavoratori antisindacali di diventare free riders.L'emergere negli anni '60 dei sindacati del settore pubblico - che spesso organizzavano donne e minoranze, gruppi storicamente evitati dal movimento operaio - fece ben poco per arginare il declino generale.Troppi posti di lavoro nel settore manifatturiero privato erano andati perduti.Queste forze risuonano ancora oggi: solo il 10 percento dei posti di lavoro negli Stati Uniti è sindacato, in calo rispetto al 35 percento al picco dei sindacati nel 1954. Solo il sei percento dei posti di lavoro nel settore privato è sindacato, rispetto al 34 percento di quelli nel settore pubblico.In Pennsylvania, l'adesione ai sindacati è diminuita del 24% negli ultimi due decenni, da 885.000 lavoratori nel 2000 a 676.000 oggi."L'eclissi dei sindacati negli Stati Uniti", afferma Licht, "è un fenomeno duplicato in nessun'altra parte del mondo".Forse non sorprende che i sindacati del settore pubblico siano ora nel mirino.Il numero degli Stati con diritto al lavoro è cresciuto da 22 a 27 nell'ultimo decennio.(La Pennsylvania non è tra questi.) L'ex governatore del Wisconsin Scott Walker ha notoriamente rotto i sindacati del settore pubblico di quello stato nel 2011, firmando un disegno di legge che li privava di tutti i diritti di contrattazione tranne che sui salari.Di conseguenza, alcuni dei più grandi sindacati dello stato hanno perso fino alla metà dei loro membri.Ma è stata davvero la Corte Suprema a dare un pugno nello stomaco nel 2018 con il caso storico Janus v. AFSCME.In esso, la corte ha stabilito che i lavoratori che hanno rinunciato all'iscrizione al sindacato del settore pubblico non dovevano pagare quote di alcun tipo, anche importi inferiori noti come "oneri di agenzia", ​​destinati a coprire solo i costi di contrattazione dei contratti applicati a tutti i dipendenti, trasformando di fatto tutto il settore pubblico in un gigantesco Stato con diritto al lavoro.Neil Gorsuch, nominato da Trump, ha espresso il voto decisivo.La riduzione in polvere dei sindacati è stata uno dei principali acceleratori della disuguaglianza di reddito americana.Secondo un rapporto Brookings, l'uno per cento più ricco degli Stati Uniti in termini di reddito detiene ora il 29 per cento della ricchezza familiare e un rapporto Pew ha rilevato che il divario di ricchezza tra gli americani più ricchi e quelli più poveri è raddoppiato dal 1989 al 2016. In un recente documento intitolato "The Declining Worker Power Hypothesis", due economisti di Harvard hanno concluso che questo potere in declino, iniziato sul serio negli anni '70, aveva una causa principale: la scomparsa dei sindacati.Ulteriori dati suggeriscono che gli economisti hanno ragione.Nel libro Beaten Down, Worked Up, Steven Greenhouse, un giornalista sindacale del New York Times, delinea un'ondata di statistiche altrettanto preoccupanti: i salari, adeguati all'inflazione, non sono aumentati dagli anni '70;la produttività dei lavoratori, che storicamente è cresciuta all'incirca allo stesso ritmo della retribuzione dei dipendenti, sta ora crescendo sei volte più velocemente della retribuzione;la quota del PIL costituita dai profitti delle imprese è al livello più alto dalla seconda guerra mondiale, mentre la quota della retribuzione e dei benefici dei lavoratori è al livello più basso.Il Bureau of Labor Statistics racconta una storia correlata: i lavoratori non sindacalizzati guadagnano solo 81 centesimi per dollaro rispetto alle loro controparti sindacalizzate.Il 94% degli iscritti al sindacato aveva benefici pensionistici nel 2019, rispetto a solo il 67% dei lavoratori non sindacalizzati.Quando l'appartenenza sindacale diminuisce, i lavoratori peggiorano.Inoltre, anche tra i sindacati rimasti, lo sciopero è stato lasciato fossilizzare.Nel 1952 ci furono 470 scioperi di almeno 1.000 lavoratori, una media di quasi 40 interruzioni di lavoro al mese, secondo il BLS.Nel 2019 ce n'erano solo 25. Che questo sia stato un record per l'intero decennio ti dice tutto ciò che devi sapere.Qualcosa di divertente sta cominciando a succedere, però.Il declino dei sindacati ha prodotto un tenore di vita così basso che i lavoratori stanno pensando a come migliorare le cose.A quanto pare, molti stanno iniziando a decidere che ciò di cui hanno bisogno è un'unione.L'iniziativa sindacale di Cake Life ha prodotto rapidamente risultati per i dipendenti.Hanno appreso da Dignity che, secondo la legge comunale, avevano legalmente il diritto a un congedo retribuito per malattia, che non avevano ricevuto."I proprietari dicono che non lo sapevano", dice Jameson Rush."Chi lo sa?La nostra risposta è stata che, come imprenditore, è tua responsabilità sapere quali sono le regole per quanto riguarda l'assunzione di persone".La presa di forza per tutti è diventata una delle richieste centrali del sindacato ei proprietari hanno ceduto, una concessione che ha rafforzato la determinazione del nascente sindacato.Ma i rapporti al panificio si erano deteriorati.Il negozio era sempre stato diviso in silos, con il "team della torta" dietro la casa - molti dei quali stavano già guadagnando PTO - occupando una posizione preferita dai baristi del front-of-house.I baristi erano ansiosi di guidare la carica sindacale, ma questa era la loro prima lotta sindacale e, a volte, la loro inesperienza mostrava.In particolare, hanno commesso un peccato capitale di organizzazione del lavoro: nella fretta di formare il sindacato, hanno annunciato i loro piani, pensando di avere già il sostegno della maggioranza, prima di parlare con ogni membro del personale."Il team della torta ha finito per sentirsi piuttosto in difficoltà", afferma Rush.Quell'unico errore ha avuto un effetto aggravante.Sapendo di aver sbagliato, i baristi hanno intrapreso una campagna aggressiva volta a portare i fornai dalla loro parte.Uno dei fornai, Kaeleh McBride, iniziò a ricevere messaggi da Rush, che si offrì di portarla fuori a colazione per discutere del sindacato.Ma McBride sentiva che i baristi avevano rovinato un posto di lavoro un tempo collegiale e disse a Rush che aveva scarso interesse.Poi, un giorno, Rush si è presentata alla sua fermata dell'autobus vicino alla panetteria, cercando di presentare il sindacato mentre finiva di andare al lavoro.Quello che a Rush sarebbe potuto sembrare un'abilità nel vendere scarpe di cuoio, per McBride era più simile a un'inquietudine."Non credo che volesse davvero che fosse così, ma è così che mi è venuto in mente", dice.McBride dice che altri dipendenti hanno avuto esperienze simili con baristi troppo zelanti;alla fine, è servito solo a cristallizzare il loro no.La più grande opposizione, però, proveniva dalla proprietà.Nella loro risposta via e-mail alle domande, Fischer ed Etemadi affermano che la loro posizione anti-sindacale non deriva dall'antipatia nei confronti del movimento operaio."Celebriamo e apprezziamo l'importante e continua eredità del movimento operaio, dei sindacati e delle organizzazioni guidate dai lavoratori", scrivono.Tuttavia, quando si trattava di formare un sindacato nella propria azienda, Fischer ed Etemadi ritengono che non fosse "necessario proteggere o supportare i dipendenti" perché la loro attività è "progressiva" e "si adopera per un rapporto armonioso con i dipendenti".Fischer ed Etemadi affermano di essere ulteriormente riluttanti ad accettare volontariamente la spinta sindacale perché "hanno ricevuto numerosi reclami da parte dei dipendenti in merito a condotta sindacale, disinformazione e mancanza di informazioni.Di conseguenza, abbiamo cercato di fornire una prospettiva basata sui fatti, desiderando che i nostri dipendenti capissero tutti gli aspetti di questa decisione nel modo più completo possibile prima di esprimere il loro voto, indipendentemente dal risultato".Fischer ed Etemadi sembravano preferire chiaramente un risultato rispetto all'altro, distribuendo lettere e affiggendo volantini in giro per la panetteria che incoraggiavano i dipendenti a votare contro il sindacato.Una di queste lettere ha distillato il tono: "Votando 'NO' il 22 gennaio, puoi porre fine alle future invasioni indesiderate della tua privacy da parte del sindacato, nonché alla loro interferenza nel tuo lavoro, nella tua retribuzione e nelle condizioni del tuo lavoro."Fischer ed Etemadi hanno inquadrato il sindacato in termini finanziari netti, sia implicitamente che esplicitamente.Un volantino esortava "il futuro della vita della torta dipende da te!"Un altro messaggio ha sottolineato che l'attività di tre anni non era ancora redditizia e "ha solo cinque giorni di liquidità operativa disponibili in un dato momento".Ma questo era difficile da conciliare con il fatto che Fischer ed Etemadi avevano assunto lo studio legale Littler Mendelson, che secondo quanto riferito fatturava fino a $ 400 l'ora.I proprietari hanno detto ai dipendenti di aver assunto avvocati solo per evitare di entrare in conflitto con le leggi sul lavoro, ma sul suo sito web Littler Mendelson pubblicizza un insieme di competenze diverso: "Eccelliamo nell'elusione sindacale e nelle elezioni".Per i sostenitori del sindacato, questo era un comico inganno.Qui c'era un'azienda che si è presa la briga di presentarsi come un membro progressista della comunità - e aveva assunto uno studio legale che aveva rotto i sindacati.McCloskey, l'organizzatore di Dignity, non è rimasto sorpreso."Molte aziende che hanno questa atmosfera progressista e di sinistra, le stai vedendo sfondare i sindacati", dice.Cita una campagna anti-sindacale in un negozio di carne vegana nella Carolina del Nord i cui prodotti hanno nomi a tema socialismo: "Sta succedendo in tutto il paese".Il declino dei sindacati ha prodotto un tenore di vita così basso che i lavoratori stanno pensando a come migliorare le cose.A quanto pare, molti stanno iniziando a decidere che ciò di cui hanno bisogno è un'unione.Al Philadelphia Museum of Art, i dipendenti erano impegnati in una lotta simile dalla scorsa estate.Come in Cake Life, lo sforzo organizzativo non è iniziato con l'obiettivo di sindacalizzare.L'incidente che ha incitato è stato invece un foglio di calcolo anonimo di Google, circolante in tutto il mondo dell'arte, che elencava gli stipendi dei lavoratori nei musei, incluso il PMA, in tutto il paese.Nicole Cook, una responsabile del programma di 34 anni presso il museo che lavorava con un contratto a tempo determinato, è rimasta scioccata quando si è imbattuta nella lista.Come molti impiegati, sapeva di essere sottopagata.Ma, dice, "Ho davvero accettato, amo, lenza e piombino, alla lenza che 'Sei fortunato ad essere qui, questa è una posizione di prestigio, non una posizione retributiva'". Quello che non si aspettava era che anche tutti gli altri erano sottopagati;aveva sempre pensato che alla fine i soldi sarebbero arrivati, se ti fossi preso il tuo tempo e avessi pagato i tuoi debiti (figurativi).Ora che l'omerta di stipendio era stata interrotta, si rese conto che non sarebbe successo.Anche allora, la conversazione tra i suoi colleghi non si è immediatamente trasformata in un sindacato.In molti posti di lavoro impiegatizi, c'è una certa esitazione nei confronti del lavoro organizzato."I sindacati sono sempre stati inquadrati come qualcosa che era necessario in una fabbrica", afferma Cook."Quando sei in ufficio, il presupposto è che le cose siano così buone che non avresti bisogno di quel tipo di rappresentanza dei lavoratori".Cook e i suoi colleghi organizzatori si sono presto resi conto che era solo un'altra bugia tramandata attraverso il DNA della cultura del lavoro americana.Quando i lavoratori del museo hanno comunicato alla direzione la loro intenzione di unirsi al sindacato, a maggio di quest'anno, hanno avuto ulteriore slancio e lamentele dalla loro parte.Il museo era stato oggetto di un rapporto schiacciante sul New York Times sulla sua risposta alle molestie sessuali sul posto di lavoro.Considerando il disastro delle pubbliche relazioni, ci si sarebbe potuti aspettare che il museo riconoscesse il sindacato.Sbagliato.Ha invece assunto Morgan Lewis, un'azienda di Philly che smentisce i sindacati che elenca con orgoglio tra i suoi servizi la capacità di "modellare strategicamente le unità di contrattazione per ridurre al minimo le potenziali vittorie nell'organizzazione dei sindacati".Fedele alla forma, secondo i lavoratori, la PMA ha cercato di sciogliere il sindacato, sostenendo che dovrebbero esserci due sindacati più piccoli: uno per i dipendenti "core" della missione del museo, un altro per coloro che erano "non fondamentali"."Ciò ha creato molta giusta rabbia nel museo", afferma Cook.Nonostante tutte le loro somiglianze, le campagne Cake Life e PMA presentavano differenze significative.lavoratori PMA eletti per affiliarsi con AFSCME District Council 47, un sindacato ben consolidato;Cake Life ha cercato di formare un sindacato completamente indipendente, da chiamare Cafe Workers United."Il pensiero", dice Rush, "era che formando un'unione indipendente, avremmo il massimo controllo sulle nostre richieste e sulle nostre tattiche".C'erano anche distinti fattori economici in gioco.I sindacati affermati sono sempre più a corto di risorse e devono scegliere saggiamente i loro combattimenti.Un'istituzione enorme come la PMA, che ha salari relativamente alti, almeno rispetto ai lavoratori del settore dei servizi, è ancora una scommessa utile.Ma nel settore dei servizi, con il suo fatturato elevato, i salari bassi e il decentramento (la maggior parte delle catene di fast food sono strutturate in franchising, il che significa che ogni negozio richiede il proprio voto NLRB separato), c'è semplicemente meno slancio per un sindacato preesistente a spendere le sue energie in una campagna che potrebbe, come nel caso di Cake Life, produrre solo 20 membri paganti.Meglio concentrarsi sui pesci grossi, come hotel o casinò.Questo tipo di fallimento del mercato si traduce in una profezia che si autoavvera: poiché il posto di lavoro non è organizzato, le condizioni sono precarie;poiché le condizioni sono precarie, il posto di lavoro non è organizzato.Nonostante queste differenze, il sindacato PMA e Cake Life condividevano entrambi una filosofia fondamentale caratteristica dell'odierno movimento operaio di sinistra.Nessuno dei due gruppi sta pensando rigorosamente in termini del proprio posto di lavoro.Cafe Workers United ha progetti su un sindacato di baristi in tutta la città e ha anche invitato Cake Life a donare per salvare fondi sulla scia del movimento Black Lives Matter;la PMA, nel frattempo, ha scelto di formare un proprio locale, con l'obiettivo esplicito di reclutare e rappresentare un giorno altri musei a Philadelphia.Entrambi i gruppi sembrano guardare all'esterno tanto quanto all'interno.Non tutti i nuovi sindacati di Filadelfia sono anche sindacati nel senso tradizionale della parola.Nel 2018, Nicole Kligerman ha deciso di aiutare a organizzare i lavoratori domestici, un gruppo a cui è stato legalmente vietato il sindacato sin dai tempi del Wagner Act.(La legge escludeva i lavoratori domestici e gli agricoltori, due professioni che all'epoca erano in gran parte nere; Kligerman vede questo come un pezzo esplicitamente razzista della legislazione dell'era del New Deal progettata per placare i democratici del sud bianchi.) Di conseguenza, i lavoratori domestici, che contano circa 16.000 a Filadelfia sono stati esclusi dal movimento operaio.Kligerman, che ha 33 anni, ha trascorso tutta la sua carriera nell'organizzazione.Il suo primo lavoro dopo il college è stato nel reinsediamento di rifugiati;in seguito, ha lavorato per il sindacato delle infermiere della Pennsylvania e per un gruppo che si batteva per le politiche della città santuario a Philly."Avevo notato da tempo che c'era questo divario in cui c'è pochissima intersezione esplicita tra il movimento per i diritti degli immigrati e il movimento sindacale tradizionale a Filadelfia", dice Kligerman.Organizzare i lavoratori domestici, molti dei quali privi di documenti, sembrava un modo per cambiare la situazione.Lavoratori domestici al municipio nell'ottobre 2019. L'organizzatore Nicole Kiligerman è all'estrema sinistra;Il membro del consiglio Helen Gym è all'estrema destra.Fotografia di Emily NeilMa c'era quella barriera legale di 80 anni: Kligerman non poteva davvero organizzare un sindacato.Quindi ha escogitato una strategia diversa: invece di cercare guadagni attraverso la contrattazione collettiva, ha formato la Pennsylvania Domestic Workers Alliance, che avrebbe lottato per il cambiamento in una sfera diversa: quella politica.Questo ha avuto le sue sfide.Il lavoro domestico è diffuso per natura;i lavoratori hanno un miscuglio di clienti individuali piuttosto che un datore di lavoro condiviso, rendendo difficile un impegno politico diffuso.(Non esiste una lista e-mail di 16.000 membri.) Inoltre, proprio come le grandi aziende come Uber e Lyft - Kligerman chiama il lavoro domestico "il lavoro da casa originale" - le persone che assumono le donne delle pulizie "non si vedono nemmeno come datori di lavoro o come avere qualsiasi tipo di obbligo nei confronti della sicurezza e dell'equità dei propri lavoratori", afferma Kligerman.Lucy Bravo, una collaboratrice domestica che vive a Philadelphia da quando è emigrata dal Messico 13 anni fa, afferma che i clienti di tanto in tanto cancellavano gli appuntamenti proprio mentre bussava alla porta di casa per presentarsi al lavoro."Non hai altra scelta che dire che va bene", dice."Internamente sei infuriato, ma non puoi esprimerlo."La precarietà del lavoro ne rafforza lo sfruttamento, e poiché i lavoratori domestici guadagnano pochi soldi - a Filadelfia, il loro reddito medio annuo è di $ 10.000 - il mezzo più ovvio di influenza politica, i contributi elettorali, è fuori discussione.Ma Kligerman, incoraggiata da quella che vedeva come una serie di vittorie progressiste a Philadelphia, comprese le elezioni di Jim Kenney e Larry Kranser, pensava di poter sfruttare il più grande vantaggio dei lavoratori domestici - le loro dimensioni - per farsi strada nella conversazione.Sono diventati un appuntamento fisso ogni giovedì alle riunioni del consiglio comunale per un anno, arrivando un'ora prima dell'inizio di ogni sessione, in magliette abbinate, per mettere all'angolo i politici e presentare la loro richiesta centrale: una carta dei diritti dei lavoratori domestici che fornisse vantaggi come il tempo pagato contratti off e obbligatori con i datori di lavoro, per proteggersi da oltraggi come cancellazioni dell'ultimo minuto.(I lavoratori domestici erano anche noti per apporre adesivi in ​​tutta la sala del Consiglio, compresi gli stessi politici.) "I nostri membri conoscono il consiglio comunale e il municipio meglio della maggior parte delle persone nella città di Filadelfia", afferma Kligerman.Alla fine, dice Kligerman, i membri del Consiglio "ci stavano alzando gli occhi, come se avessi già il nostro sostegno".A soli 15 mesi dall'esistenza dell'alleanza, il consiglio comunale ha approvato quello che è probabilmente il disegno di legge sulla protezione dei lavoratori domestici più rigoroso del paese;include un diritto garantito a un contratto e permessi retribuiti, nonché sanzioni per inadempienza del datore di lavoro.Il voto è stato unanime.Una tale esplicita lobby politica era rara tra i sindacati.All'inizio del XX secolo, la Federazione americana del lavoro nutriva una profonda ambivalenza nei confronti della politica.Secondo Licht, lo storico della Penn, la filosofia si riduceva a: "Lo stato può dare, ma può anche togliere".Questa posizione aveva senso allora, quando era ancora possibile ottenere guadagni diffusi attraverso la contrattazione collettiva.Fino agli anni '40, non era raro che tutte le principali aziende all'interno di un settore accettassero, per ragioni di efficienza, di contrattare collettivamente con i sindacati.Per i lavoratori, ciò significava che una concessione guadagnata nelle trattative contrattuali diventava immediatamente una concessione guadagnata per tutti.Ma quel sistema, per la maggior parte, non esiste più e ciò che resta è un pasticcio decentralizzato e poco gratificante.L'NLRB è stato "fatto a pezzi dall'attuale leadership", afferma Jane McAlevey, un'organizzatrice del lavoro di lunga data e collega presso l'UC Berkeley's Labor Center.Il risultato è che le aziende hanno maggiori probabilità di barare nelle trattative, sapendo che non ci saranno conseguenze reali.Lo storico del lavoro Nelson Lichtenstein è giunto a una conclusione simile, scrivendo in un saggio del 2015: "La contrattazione collettiva ha, nella migliore delle ipotesi, un guadagno minimo".Il risultato di questa dinamica è che i sindacati sono diventati sempre più creature politiche.Hanno ancora la vecchia tecnica collaudata delle donazioni politiche, ma anche lì il mazzo è stato sempre più accatastato contro di loro.Grazie all'eliminazione dei limiti alla donazione, sono esplosi i contributi delle imprese;nel suo libro A Collective Bargain, McAlevey osserva che i contributi dei sindacati e delle imprese si sono eguagliati per l'ultima volta nel 1978. Oggi le società superano i sindacati 16 a uno.Questo non vuol dire che sia impossibile per i sindacati spendere un sacco di soldi e godersi i guadagni.Il sindacato degli elettricisti Local 98 di John Dougherty fornisce un esempio calzante.Probabilmente no.Martin Luther King Jr. Day Opportunità per fare volontariato e festeggiare a Filadelfia2022 © Metro Corp. Tutti i diritti riservati.